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整個A股都在翹首以盼:兩市4000多家上市公司中,尚無一家以連鎖社區(qū)診所為主營業(yè)務的公司。而這家青企或在疫情加速整合行業(yè)的機遇中,迎來創(chuàng)新性的突破!
醫(yī)護百家項目負責人從領導手中接過冠軍獎杯
“她力量——2020全國首屆女創(chuàng)客大賽”日前在青島落幕,經過兩個月的項目遴選和路演,通過數(shù)十家知名投資機構的聯(lián)合評審,來自青島博厚慧慈醫(yī)療科技管理股份有限公司(以下簡稱“博厚醫(yī)療”)的醫(yī)護百家項目從1200余個項目中脫穎而出,站在了總決賽的舞臺,并最終登上冠軍寶座。醫(yī)護百家源于島城,憑借多年打磨積累總結出了成熟的“三力”模型和可復制的經營模式。
在各路資本的眼中,正蓄力走出青島、布局全國的醫(yī)護百家極有可能打破A股連鎖社區(qū)診所上市公司零紀錄。
醫(yī)療+互聯(lián)網解決家庭就醫(yī)痛點
作為博厚醫(yī)療旗下的社區(qū)醫(yī)療品牌,醫(yī)護百家依托“醫(yī)療+互聯(lián)網”的新型醫(yī)療模式,輸出全新的整合科技、醫(yī)術、智能為一體的服務模式,為社區(qū)居民家庭提供健康服務新范式。醫(yī)護百家自建在線平臺,2020年6月,醫(yī)護百家小程序正式上線發(fā)布,提供在線問診,一鍵下單預約醫(yī)護上門服務。通過線上線下聯(lián)動,完善家庭醫(yī)生首診與患者病后持續(xù)護理的分級診療通道,有效幫助社區(qū)居民解決了醫(yī)療資源分布不均、就醫(yī)困難、診療不持續(xù)等問題。
通過小程序預約,醫(yī)護百家為患者進行入戶體檢
醫(yī)護百家上門業(yè)務從實際出發(fā)為患者解決就醫(yī)痛點。把握醫(yī)療本質,為患者創(chuàng)造價值,以社區(qū)為目標,以家庭為單位,以患者為中心,以老人、兒童為醫(yī)療服務重點,將醫(yī)護到家服務延伸到社區(qū)里的每個家庭,讓網約醫(yī)護走進生活,用專業(yè)的醫(yī)護人員、標準化的服務體系以及智慧化的醫(yī)療平臺真正從時間、經濟、身體疾病以及服務體驗等方面為患者解決傳統(tǒng)醫(yī)院無法解決的問題。
資本青睞背后 打造全場景醫(yī)療服務能力
深耕社區(qū)醫(yī)療行業(yè)多年但醫(yī)護百家已經靠自己專業(yè)的服務、成熟的模式與科技的賦能鑄造起深厚的行業(yè)壁壘,并攬獲眾多資本青睞。“之前醫(yī)護百家一直在自我打磨修煉,如今是時候讓大家都知道了?!辈┖襻t(yī)療的創(chuàng)始人閻紅慧女士說。早在2013年,博厚醫(yī)療就啟動了社區(qū)醫(yī)療服務業(yè)務,著力打造“醫(yī)護百家”品牌。七年間,醫(yī)護百家用扎實的成績贏得投資人敏銳的目光。2016年,醫(yī)護百家完成千萬級Pre-A輪融資,成功完成股份制改造;2017年,醫(yī)護百家再次獲得中鈺資本、分享投資數(shù)千萬元A輪融資。經過多年的“閉關”打磨,如今醫(yī)護百家的名字響亮島城。
醫(yī)護百家的智慧醫(yī)療看板
從17年的10多家社區(qū)診所,到現(xiàn)在的59家注冊門診,從默默無聞到現(xiàn)在廣受關注,這一連串的動作背后,無不凸顯醫(yī)護百家扎實的深耕和與時俱進的思考。
”在醫(yī)療行業(yè),連鎖藥店可以上市,連鎖的社區(qū)診所為什么不可以上市?”提到未來醫(yī)護百家的發(fā)展,閻紅慧信心滿滿。據(jù)國家衛(wèi)健委公開數(shù)據(jù)顯示,截止至2019年,我國基層醫(yī)療機構數(shù)量已達到95萬余家,正式注冊的診所數(shù)量也已突破24萬家。隨著國家“分級診療”政策的推進,醫(yī)療服務比例不斷向基層傾斜。有專家推測,未來10年我國基層醫(yī)療市場規(guī)模將達到3萬億以上,增速將超過20%。由此看來,社區(qū)醫(yī)療作為社會的剛需,人們對社區(qū)醫(yī)療的需求量大、頻次高,是我國醫(yī)療行業(yè)不可小覷的發(fā)展藍海。但閻紅慧也表示,醫(yī)護百家未來要上市,還需要做足功課。
經過多年的探索實踐,醫(yī)護百家構建了以文化力、服務力、數(shù)字力為主的三力模型,建立了人才保障體系和標準化可復制的門店服務模型。同時,引進國際領先的ACHS認證,將國際標準落地本土實踐,以新型醫(yī)療模式服務中國萬千家庭。時代與科技的發(fā)展也不斷啟示閻紅慧要在創(chuàng)新上思考,現(xiàn)在的醫(yī)療技術到底要解決人們的什么痛點?
“我們要讓患者體會到真正的專業(yè)與便捷,還要解決如今線上醫(yī)療的不信任問題。當我們讓患者的體驗升級后,還將進行下一步的創(chuàng)新改造?!遍惣t慧說。未來的新型醫(yī)療到底是什么?2020年,醫(yī)護百家將在形象與配件方面進行全線升級,完善社區(qū)就醫(yī)與到家就醫(yī)場景,打造全場景、全生命周期的一站式家庭醫(yī)療服務供給平臺。同時發(fā)揮科技的力量,融合科技+服務+新場景,逐步實現(xiàn)物聯(lián)網化,整合醫(yī)療大數(shù)據(jù),實現(xiàn)價值延伸。
創(chuàng)始人:有信仰才能走得更遠
回歸初心,談到創(chuàng)業(yè),閻紅慧百感交集。
“創(chuàng)業(yè)是要跟信仰一致的?!遍惣t慧懇切的說。2013年,閻紅慧在香港大學讀醫(yī)療管理碩士,在之后的創(chuàng)業(yè)過程中,導師羅志強對她的影響非常深遠,“羅老師身上的使命感深深觸動了我。他曾經說過,我們一定要做中國醫(yī)療大海的一滴水,讓中國的基層醫(yī)療變得真正強大,改變世界對中國醫(yī)療的眼光?!?/span>
新醫(yī)改至今已有十多年,基層醫(yī)療服務能力卻持續(xù)萎縮,國家投入巨資,但老百姓并沒有應有的獲得感。大力推進基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,完善分級診療制度依然是近年來國家醫(yī)療體制改革的首要任務。2020年,國家衛(wèi)健委出臺的涉及基層醫(yī)療機構的文件就多達9個。在此背后,對于從事醫(yī)療行業(yè)來說,社會意義與商業(yè)價值的考量不禁引起人們的深思。
出于對醫(yī)療真諦的追尋,以及踏入醫(yī)療行業(yè)的使命感,閻紅慧在老師的感染下躬身出發(fā),致力于將醫(yī)護百家打造成中國基層醫(yī)療的樣板,“創(chuàng)業(yè)一定要解決真痛點,不能為了“偽需求”而創(chuàng)業(yè)。所謂的創(chuàng)造價值一定要為用戶提供自身所需的服務,而且持續(xù)不斷的提升價值體驗,這是真正的難點。創(chuàng)業(yè)首先要滿足社會意義、經濟意義,再考慮商業(yè)價值本身?!?/span>
“如今發(fā)展雖然慢一點,但是這著實是可行的,是有成果的?!睘榱送苿舆@一事業(yè),閻紅慧帶領著醫(yī)護百家用實際行動證實基層醫(yī)療、分級診療的健康發(fā)展在我國是可行之舉,“我們要做的更專業(yè),要對健康中國有更大的幫助?!遍惣t慧表示。
未來,醫(yī)護百家將在創(chuàng)業(yè)路上繼續(xù)前行,提高戰(zhàn)略清晰度、夯實資源基礎、提升企業(yè)能力,以一滴水的姿態(tài)為健康島城、健康中國創(chuàng)造更大的價值。
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